Spółka komandytowo-akcyjna: Wady i zalety – Przewodnik po tej formie działalności gospodarczej

Spółka komandytowo-akcyjna w kontekście Polskiego Ładu – zmiany i ich wpływ na przedsiębiorców

Spółka komandytowo-akcyjna (SKA) jest jednym z najciekawszych narzędzi prawnych w Polsce, które zyskało na popularności dzięki swoim unikalnym cechom oraz korzyściom podatkowym. Wprowadzenie Polskiego Ładu, który zrewidował przepisy podatkowe i składkowe, znacząco wpłynęło na atrakcyjność tej formy działalności gospodarczej. Jakie zmiany przyniósł Polski Ład dla SKA i jak wpłynęły one na przedsiębiorców? Poniżej przedstawiamy szczegółową analizę.

Zmiany w opodatkowaniu spółki komandytowo-akcyjnej

Polski Ład wprowadził szereg zmian w systemie podatkowym, które miały bezpośredni wpływ na spółki komandytowo-akcyjne. Warto zwrócić uwagę, że spółka ta, jako podmiot łączący cechy spółki osobowej i kapitałowej, posiada pewne specyficzne zasady opodatkowania, które w świetle nowych przepisów stały się bardziej korzystne dla przedsiębiorców. Podstawową zmianą, która miała miejsce, jest wprowadzenie odmiennych zasad rozliczania podatku dochodowego. Zyski spółki komandytowo-akcyjnej podlegają opodatkowaniu zarówno na poziomie spółki (CIT), jak i na poziomie wspólników (PIT). W wyniku zmian wprowadzonych przez Polski Ład, wysokość podatku CIT została zmniejszona, a wspólnicy mają możliwość optymalizacji obciążeń podatkowych poprzez wykorzystanie mechanizmów umożliwiających odroczenie opodatkowania dochodów. Dodatkowo, w wyniku wyroków sądów administracyjnych, takich jak wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z 2020 roku, możliwe stało się nieopodatkowanie zaliczek na poczet zysku wypłacanych komplementariuszom w trakcie roku, co dodatkowo obniżyło koszty podatkowe przedsiębiorców​​.

Składki ZUS a spółka komandytowo-akcyjna

Polski Ład wprowadził rewolucyjne zmiany w zakresie składek na ubezpieczenie społeczne, które miały istotny wpływ na funkcjonowanie wspólników w spółce komandytowo-akcyjnej. Do tej pory, jednym z najważniejszych atutów tej formy działalności była możliwość uniknięcia obowiązku opłacania składek ZUS przez wspólników, co czyniło SKA bardzo atrakcyjną dla przedsiębiorców. Zmiany wprowadzone przez Polski Ład w zakresie składek zdrowotnych i społecznych sprawiają, że konieczne może być uzyskanie osobnego tytułu do ubezpieczeń przez komplementariuszy, co wiąże się z dodatkowymi kosztami. Choć wciąż brak jest jednoznacznych regulacji w tej kwestii, przedsiębiorcy muszą liczyć się z tym, że przepisy mogą zostać zmienione w przyszłości. Takie rozwiązanie wprowadza pewną niepewność, która może odstraszać część przedsiębiorców od wyboru tej formy prawnej działalności​​.

Korzyści płynące z prowadzenia spółki komandytowo-akcyjnej

Pomimo wprowadzonych zmian, spółka komandytowo-akcyjna nadal oferuje szereg korzyści, które czynią ją atrakcyjną opcją dla wielu przedsiębiorców. Oto niektóre z najważniejszych zalet tego rozwiązania:

• Podwójna struktura opodatkowania – możliwość obniżenia efektywnego obciążenia podatkowego poprzez optymalizację CIT i PIT. Dodatkowo, w przypadku reinwestowania zysków w spółce, możliwe jest minimalizowanie obciążeń podatkowych.
• Brak składek ZUS – wspólnicy spółki komandytowo-akcyjnej, jako osoby fizyczne, nie mają obowiązku opłacania składek na ubezpieczenie społeczne ani zdrowotne, co stanowi istotną oszczędność.
• Elastyczność struktury – spółka komandytowo-akcyjna pozwala na elastyczne zarządzanie przedsiębiorstwem, łącząc cechy spółki osobowej (komplementariusz) z elementami spółki kapitałowej (akcjonariusze), co daje możliwość pozyskiwania kapitału zewnętrznego.
• Optymalizacja kosztów – możliwość optymalizacji zarówno w zakresie składek, jak i podatków, co zwiększa konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku.

Wyzwania związane z Polskim Ładem a spółką komandytowo-akcyjną

Choć wprowadzenie Polskiego Ładu przyniosło pewne korzyści dla spółek komandytowo-akcyjnych, przedsiębiorcy muszą zmierzyć się z nowymi wyzwaniami związanymi z interpretacją przepisów. Przede wszystkim, niejasności dotyczące zasadności odliczania CIT na PIT wspólników, zwłaszcza w przypadku zaliczek wypłacanych na poczet zysku, mogą prowadzić do sporów z organami skarbowymi. Ponadto, rosnąca liczba kontroli podatkowych w tej formie działalności może zwiększyć ryzyko błędnych interpretacji przepisów, co wiąże się z koniecznością zaangażowania doradców podatkowych​​. Przedsiębiorcy prowadzący działalność w formie spółki komandytowo-akcyjnej muszą także przygotować się na ewentualne zmiany w zakresie składek zdrowotnych, które mogą wymagać dodatkowych płatności i zwiększyć koszty działalności. Warto zatem na bieżąco monitorować zmiany w przepisach prawnych i dostosowywać strukturę działalności do obowiązujących norm.

Wady spółki komandytowo-akcyjnej, których nie można ignorować

Spółka komandytowo-akcyjna (SKA) to jedna z mniej popularnych form prawnych prowadzenia działalności gospodarczej, jednak wciąż cieszy się zainteresowaniem wśród przedsiębiorców szukających elastyczności w zakresie odpowiedzialności i zarządzania firmą. Choć posiada wiele zalet, warto zwrócić uwagę na wady spółki komandytowo-akcyjnej, które mogą wpłynąć na decyzję o wyborze tej formy organizacyjnej. Oto kluczowe aspekty, które należy rozważyć przed podjęciem decyzji o założeniu SKA.

1. Wysokie koszty początkowe i bieżące

Jednym z głównych problemów związanych z prowadzeniem spółki komandytowo-akcyjnej są wysokie koszty związane z jej założeniem i działalnością. Na początek konieczne jest wniesienie minimalnego kapitału zakładowego w wysokości 50 000 zł, co stanowi niemałe obciążenie, zwłaszcza dla małych firm. Ponadto, spółka ta wymaga prowadzenia pełnej księgowości, co wiąże się z dodatkowymi kosztami obsługi księgowej. Dodatkowo, każda uchwała wymaga formy aktu notarialnego, a spółka musi prowadzić elektroniczny rejestr akcjonariuszy, co wiąże się z koniecznością wynajęcia odpowiednich usługodawców, takich jak domy maklerskie.

2. Odpowiedzialność komplementariusza

W przypadku SKA, bardzo istotnym elementem jest odpowiedzialność komplementariusza za zobowiązania spółki. Komplementariusz odpowiada całym swoim majątkiem za długi spółki, co stanowi dużą barierę dla wielu potencjalnych inwestorów i przedsiębiorców. Odpowiedzialność komplementariusza jest nieograniczona i subsydiarna, co oznacza, że wierzyciele mogą domagać się zapłaty od komplementariusza, nawet jeśli spółka posiada wystarczające środki. Taka konstrukcja odpowiedzialności może budzić niepokój, szczególnie w przypadku przedsiębiorstw, które planują duże inwestycje lub mogą napotkać problemy finansowe.

3. Złożona struktura organizacyjna

Struktura organizacyjna w spółce komandytowo-akcyjnej jest bardziej złożona niż w tradycyjnej spółce z o. o. SKA wymaga wyodrębnienia dwóch rodzajów wspólników: komplementariuszy, którzy zarządzają spółką i ponoszą pełną odpowiedzialność za jej zobowiązania, oraz akcjonariuszy, którzy są właścicielami akcji, ale ich odpowiedzialność za długi jest ograniczona. Takie rozróżnienie może prowadzić do trudności w podejmowaniu decyzji, szczególnie w sytuacjach, gdy akcjonariusze mają inne interesy niż komplementariusze. W praktyce, różne role mogą prowadzić do nieporozumień, a także komplikować procesy decyzyjne i zarządzanie firmą.

4. Problemy z płynnością finansową

Chociaż SKA może oferować większą elastyczność w zakresie pozyskiwania kapitału, to jej struktura może również prowadzić do problemów z płynnością finansową. Spółka komandytowo-akcyjna nie jest w pełni przystosowana do pozyskiwania środków finansowych z rynku publicznego, jak to ma miejsce w przypadku innych form prawnych, takich jak spółki akcyjne. Dodatkowo, niewielka liczba akcjonariuszy oraz konieczność złożonej procedury emisyjnej mogą ograniczyć możliwości pozyskiwania kapitału w trudnych okresach. Brak odpowiednich mechanizmów finansowych sprawia, że spółka może napotkać trudności w utrzymaniu stabilności finansowej, co może mieć poważne konsekwencje dla jej działalności.

5. Ryzyko kontroli podatkowych

Spółki komandytowo-akcyjne, ze względu na swoją specyficzną strukturę, mogą być bardziej narażone na szczegółowe kontrole ze strony organów podatkowych. Istnieje ryzyko, że organy skarbowe będą szczególnie zainteresowane takimi spółkami, biorąc pod uwagę ich status w świetle przepisów podatkowych. Brak jednoznaczności w przepisach prawnych może prowadzić do trudności w interpretacji obowiązków podatkowych oraz zwiększenia ryzyka nałożenia kar finansowych. Dlatego spółki tego typu powinny regularnie korzystać z usług doradców podatkowych, co wiąże się z dodatkowymi kosztami operacyjnymi.

6. Ograniczona liczba akcjonariuszy

Choć w spółce komandytowo-akcyjnej można mieć wielu akcjonariuszy, to w praktyce liczba ta jest ograniczona. Oznacza to, że spółka może mieć trudności z pozyskiwaniem nowych inwestorów lub rozszerzeniem bazy kapitałowej w przypadku potrzeby dalszego rozwoju. Brak otwartości na szeroki krąg inwestorów może ograniczać możliwości rozwoju i poszerzania działalności spółki, szczególnie w dynamicznie rozwijających się branżach, które wymagają dużych inwestycji.

wad spółki komandytowo-akcyjnej

• Wysokie koszty początkowe i bieżące związane z założeniem i utrzymaniem spółki.
• Nieograniczona odpowiedzialność komplementariusza za zobowiązania spółki.
• Trudności związane z organizacją i podejmowaniem decyzji z powodu złożonej struktury.
• Ryzyko problemów z płynnością finansową, szczególnie w przypadku ograniczonego dostępu do kapitału.
• Potencjalne ryzyko kontroli podatkowych i trudności w interpretacji przepisów.
• Ograniczona liczba akcjonariuszy i trudności w pozyskiwaniu nowych inwestorów.

Kto odpowiada za zobowiązania spółki komandytowo-akcyjnej? Wyjaśniamy zasady odpowiedzialności

Spółka komandytowo-akcyjna (S. K. A. ) to forma działalności gospodarczej, która łączy cechy spółki komandytowej oraz akcyjnej. Tego typu struktura stawia przed przedsiębiorcami szereg możliwości oraz wyzwań. W szczególności, kluczowym aspektem jest odpowiedzialność za zobowiązania spółki, która może się różnić w zależności od pełnionej funkcji w ramach spółki. W tym artykule wyjaśniamy, kto i w jakich sytuacjach ponosi odpowiedzialność za długi spółki komandytowo-akcyjnej.

Odpowiedzialność komplementariuszy w spółce komandytowo-akcyjnej

W spółce komandytowo-akcyjnej odpowiedzialność za zobowiązania jest przypisana do dwóch grup wspólników: komplementariuszy i akcjonariuszy. Komplementariusze to osoby, które zarządzają spółką i odpowiadają za jej zobowiązania bez ograniczeń. Oznacza to, że mogą być pociągnięci do odpowiedzialności za długi spółki całym swoim majątkiem. Co istotne, odpowiedzialność komplementariuszy jest solidarna, co oznacza, że wierzyciel może dochodzić należności od każdego z komplementariuszy oddzielnie lub od wszystkich jednocześnie. Odpowiedzialność ta jest również nieograniczona, co oznacza, że komplementariusze mogą zostać zmuszeni do spłaty długów nawet ze swojego majątku osobistego, jeśli majątek spółki okaże się niewystarczający do pokrycia zobowiązań. Warto zauważyć, że komplementariusze mają również obowiązki związane z prowadzeniem spraw spółki, a ich odpowiedzialność nie ogranicza się wyłącznie do kwestii finansowych. Dlatego pełnienie tej funkcji wiąże się z dużym ryzykiem, ale również daje pełnię kontroli nad działalnością spółki.

Jakie są przypadki odpowiedzialności komplementariusza?

• Odpowiedzialność za długi spółki w przypadku niewypłacalności lub braku majątku spółki
• Odpowiedzialność za zobowiązania wynikające z działań podjętych w ramach prowadzenia działalności gospodarczej
• Odpowiedzialność solidarna z pozostałymi komplementariuszami i spółką

Odpowiedzialność akcjonariuszy w spółce komandytowo-akcyjnej

Akcjonariusze spółki komandytowo-akcyjnej, będący inwestorami, zasadniczo nie odpowiadają za jej zobowiązania. Ich odpowiedzialność jest ograniczona do wysokości wniesionych wkładów, co stanowi dużą zaletę tej formy działalności gospodarczej, szczególnie z punktu widzenia osób inwestujących kapitał, a nie zarządzających spółką. Jednakże, odpowiedzialność akcjonariuszy może wystąpić w dwóch wyjątkowych sytuacjach:

• Jeśli nazwisko akcjonariusza zostanie zamieszczone w firmie spółki komandytowo-akcyjnej. W takim przypadku, zgodnie z przepisami, taki akcjonariusz może ponosić odpowiedzialność za zobowiązania spółki, co jest wyjątkiem od ogólnej zasady.
• Jeżeli akcjonariusz działa bez pełnomocnictwa lub przekracza zakres upoważnienia, co może prowadzić do odpowiedzialności za skutki swoich działań.

Warto dodać, że odpowiedzialność akcjonariusza nie jest związana z długami osobistymi, a jedynie z jego udziałem w kapitale zakładowym spółki. To oznacza, że akcjonariusz nie ryzykuje utraty swojego majątku osobistego w przypadku niewypłacalności spółki.

Specjalne zasady odpowiedzialności w przypadku zmiany statusu akcjonariusza

Warto również zwrócić uwagę na sytuacje, w których akcjonariusz może stać się komplementariuszem. Zgodnie z przepisami, jeśli akcjonariusz uzyska status komplementariusza, jego odpowiedzialność zmienia się na nieograniczoną, a także solidarnej wobec pozostałych komplementariuszy. Taki proces wymaga zmiany w rejestrze KRS i uzyskania zgody pozostałych komplementariuszy. Po dokonaniu tej zmiany, akcjonariusz staje się pełnoprawnym członkiem zarządu spółki z pełną odpowiedzialnością za jej długi. Przykład: Jeżeli w spółce komandytowo-akcyjnej jest akcjonariusz, który decyduje się na przejęcie roli komplementariusza, to w przypadku niewypłacalności spółki, będzie odpowiadał za jej zobowiązania w sposób nieograniczony. Odpowiedzialność ta dotyczy zarówno długów powstałych przed zmianą statusu, jak i po niej.

zasad odpowiedzialności w spółce komandytowo-akcyjnej

Odpowiedzialność za zobowiązania spółki komandytowo-akcyjnej jest jednym z kluczowych aspektów, które należy rozważyć przed założeniem takiej spółki. Odpowiedzialność ta jest różna w zależności od funkcji, jaką pełni dany wspólnik – komplementariusz lub akcjonariusz. Komplementariusze ponoszą odpowiedzialność nieograniczoną, solidarną, za zobowiązania spółki, co wiąże się z dużym ryzykiem. Z kolei akcjonariusze są ograniczeni w swojej odpowiedzialności, a ich ryzyko jest związane tylko z wysokością wniesionych wkładów. W sytuacji zmiany statusu akcjonariusza na komplementariusza, jego odpowiedzialność ulega zmianie na nieograniczoną i solidarną. Decyzja o wyborze formy działalności, w tym wybór spółki komandytowo-akcyjnej, powinna być dobrze przemyślana i oparta na zrozumieniu zasad odpowiedzialności, które mogą mieć istotne znaczenie w przypadku ewentualnych problemów finansowych spółki.

Kiedy warto założyć spółkę komandytowo-akcyjną?

Spółka komandytowo-akcyjna (SKA) jest specyficzną formą działalności gospodarczej, która łączy cechy spółki komandytowej i akcyjnej. Warto rozważyć jej założenie, gdy celem przedsiębiorcy jest ograniczenie odpowiedzialności, przy jednoczesnym pozyskaniu kapitału na rozwój działalności. Jednak przed podjęciem decyzji warto zastanowić się, w jakich sytuacjach taki model będzie najbardziej korzystny. Poniżej przedstawiamy kluczowe okoliczności, w których założenie spółki komandytowo-akcyjnej może okazać się najlepszym rozwiązaniem.

1. Ograniczenie odpowiedzialności za zobowiązania spółki

Jednym z głównych powodów, dla których przedsiębiorcy decydują się na założenie spółki komandytowo-akcyjnej, jest możliwość ograniczenia odpowiedzialności za zobowiązania firmy. W spółce komandytowo-akcyjnej odpowiedzialność wspólników jest różna w zależności od ich roli. Komplementariusz, który prowadzi sprawy spółki, ponosi pełną odpowiedzialność za jej długi, natomiast akcjonariusze odpowiadają jedynie do wysokości wniesionych wkładów. Ta asymetria odpowiedzialności sprawia, że SKA jest atrakcyjną formą dla inwestorów, którzy chcą zaangażować się kapitałowo, ale nie chcą ryzykować własnym majątkiem.

2. Pozyskiwanie kapitału na rozwój

Spółka komandytowo-akcyjna jest idealnym rozwiązaniem dla osób, które chcą pozyskać kapitał na rozwój firmy, nie angażując się bezpośrednio w jej codzienne zarządzanie. Akcjonariusze mogą wnieść pieniądze lub inne wkłady niepieniężne, stając się właścicielami akcji. Dzięki temu przedsiębiorcy mogą pozyskać fundusze na rozwój działalności, przy jednoczesnym zachowaniu pełnej kontroli nad jej prowadzeniem przez komplementariuszy. Warto zauważyć, że akcjonariusze w takim przypadku nie biorą udziału w zarządzaniu spółką, co pozwala uniknąć konfliktów między inwestorami a osobami odpowiedzialnymi za codzienne operacje.

3. Optymalizacja podatkowa

Wprowadzenie spółki komandytowo-akcyjnej może również przynieść korzyści podatkowe. W wyniku tzw. Polskiego Ładu, wielu przedsiębiorców szuka alternatyw dla jednoosobowych działalności gospodarczych, które zostały obciążone wyższymi składkami i podatkami. Przekształcenie firmy w SKA pozwala na zastosowanie korzystniejszych zasad opodatkowania, w tym rozdzielenie dochodów między wspólników, co może prowadzić do obniżenia całkowitego obciążenia podatkowego. Ponadto, struktura SKA może ułatwić przekazywanie zysków w formie dywidend, które podlegają innym stawkom podatkowym niż dochód z działalności gospodarczej.

4. Przyciąganie inwestorów bez angażowania ich w codzienne zarządzanie

Spółka komandytowo-akcyjna to również dobra opcja dla przedsiębiorców, którzy chcą przyciągnąć inwestorów, ale nie życzą sobie, aby ci angażowali się w codzienne operacje. W takim modelu inwestorzy stają się akcjonariuszami, których rola ogranicza się do wniesienia wkładu na kapitał zakładowy spółki. W ten sposób przedsiębiorcy mogą pozyskać fundusze na rozwój firmy, jednocześnie zachowując pełną kontrolę nad jej działalnością. To rozwiązanie jest szczególnie atrakcyjne dla startupów i małych firm, które poszukują kapitału, ale nie chcą oddawać władzy nad firmą.

5. Elastyczność w strukturze zarządzania

Spółka komandytowo-akcyjna daje dużą elastyczność w kwestii zarządzania. Statut tej spółki może określić, czy wszystkie sprawy firmy będą prowadzone przez jednego komplementariusza, kilku komplementariuszy, czy może nawet przez osoby trzecie. Takie rozwiązanie daje możliwość dostosowania struktury zarządzania do indywidualnych potrzeb i sytuacji przedsiębiorstwa. Ponadto, komplementariusze mają prawo do reprezentowania spółki na zewnątrz, co pozwala na pełną kontrolę nad działalnością przedsiębiorstwa.

6. Ochrona prywatnego majątku

Ochrona prywatnego majątku jest jednym z głównych atutów spółki komandytowo-akcyjnej. Ponieważ akcjonariusze nie ponoszą odpowiedzialności za zobowiązania spółki, ich majątek osobisty jest w pełni chroniony. Dla osób, które obawiają się ryzyka związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej, taka forma prawna stanowi bezpieczne rozwiązanie. Z kolei komplementariusze, choć odpowiadają za zobowiązania spółki, mogą również ograniczyć ryzyko poprzez odpowiednią strukturę zarządzania i zabezpieczenia w umowach z inwestorami. Spółka komandytowo-akcyjna to elastyczna i atrakcyjna forma prowadzenia działalności gospodarczej, która jest szczególnie korzystna w przypadku przedsiębiorców szukających sposobu na ograniczenie odpowiedzialności oraz pozyskanie kapitału. Dzięki odpowiedniemu ukształtowaniu odpowiedzialności i możliwości przyciągania inwestorów, SKA jest opcją wartą rozważenia w przypadku rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. Oczywiście, decyzja o założeniu spółki komandytowo-akcyjnej powinna być poprzedzona dokładną analizą zarówno korzyści, jak i ryzyk związanych z jej funkcjonowaniem.

Spółka komandytowo-akcyjna – Wady i Zalety

Spółka komandytowo-akcyjna (SKA) jest jednym z bardziej specyficznych typów spółek w polskim systemie prawnym. Łączy cechy spółki akcyjnej oraz spółki komandytowej, co nadaje jej unikalną strukturę organizacyjną. W artykule przedstawimy najważniejsze zalety oraz wady tej formy działalności gospodarczej, analizując aspekty zarówno prawne, jak i operacyjne.

Struktura spółki komandytowo-akcyjnej

Spółka komandytowo-akcyjna łączy w sobie cechy dwóch odmiennych typów spółek. W jej strukturze wyróżniamy dwa główne rodzaje wspólników: komplementariuszy oraz akcjonariuszy. Komplementariusze są odpowiedzialni za zarządzanie spółką oraz reprezentowanie jej na zewnątrz, natomiast akcjonariusze inwestują w spółkę, posiadając akcje, ale nie odpowiadają za jej długi.

Zalety spółki komandytowo-akcyjnej

Spółka komandytowo-akcyjna posiada szereg zalet, które mogą przyciągnąć przedsiębiorców poszukujących elastyczności w organizowaniu działalności gospodarczej. Do najważniejszych zalet należą:

• Ograniczona odpowiedzialność akcjonariuszy: Akcjonariusze nie ponoszą odpowiedzialności za zobowiązania spółki poza wysokość wniesionych wkładów, co czyni tę formę działalności bezpieczną dla inwestorów.
• Możliwość pozyskiwania kapitału: Spółka komandytowo-akcyjna może emitować akcje, co daje jej możliwość pozyskania środków od nowych inwestorów. To szczególnie korzystne w przypadku potrzeby rozwoju i zwiększenia skali działalności.
• Elastyczność zarządzania: Komplementariusze mają pełną kontrolę nad bieżącym zarządzaniem, co pozwala na szybsze podejmowanie decyzji operacyjnych.
• Ochrona przed wrogimi przejęciami: Dzięki strukturze akcjonariatu, gdzie kontrola nad spółką jest w rękach komplementariuszy, trudniej jest przejąć firmę przez zewnętrznych inwestorów, co jest atrakcyjne dla firm rodzinnych.

Wady spółki komandytowo-akcyjnej

Pomimo licznych zalet, spółka komandytowo-akcyjna nie jest wolna od pewnych wad, które mogą stanowić poważną przeszkodę dla niektórych przedsiębiorców. Do najważniejszych wad tej formy działalności należy:

• Wysokie koszty założenia i prowadzenia: Spółka komandytowo-akcyjna wiąże się z kosztami założenia, m. in. koniecznością wniesienia kapitału zakładowego w wysokości co najmniej 50 000 zł. Dodatkowo konieczność prowadzenia pełnej księgowości oraz utrzymywania rejestru akcjonariuszy wiąże się z dodatkowymi wydatkami​​.
• Odpowiedzialność komplementariuszy: Komplementariusze ponoszą nieograniczoną odpowiedzialność za długi spółki, co może stanowić poważne ryzyko, zwłaszcza w przypadku nieudanej działalności gospodarczej​.
• Skąpa regulacja prawna: Spółka komandytowo-akcyjna jest stosunkowo nową formą działalności w Polsce, przez co jej przepisy są mniej rozwinięte, a orzecznictwo w tej dziedzinie jest ograniczone. To sprawia, że przedsiębiorcy muszą liczyć się z dodatkowymi kosztami obsługi prawnej​.
• Obowiązek zgłaszania zmian do KRS: Każda zmiana w strukturze spółki, jak np. zmiana akcjonariusza, wymaga zgłoszenia w Krajowym Rejestrze Sądowym, co może wiązać się z dodatkowymi formalnościami i kosztami​.

FAQ – Najczęściej zadawane pytania o spółkę komandytowo-akcyjną

• Jakie są minimalne wymagania kapitałowe dla spółki komandytowo-akcyjnej? Zgodnie z przepisami, minimalny kapitał zakładowy spółki komandytowo-akcyjnej wynosi 50 000 złotych. Wkłady mogą pochodzić zarówno od komplementariuszy, jak i akcjonariuszy.
• Czy spółka komandytowo-akcyjna może emitować akcje? Tak, spółka komandytowo-akcyjna ma możliwość emisji akcji, co pozwala jej pozyskiwać kapitał od zewnętrznych inwestorów.
• Jaka jest odpowiedzialność komplementariuszy w spółce komandytowo-akcyjnej? Komplementariusze ponoszą nieograniczoną odpowiedzialność za zobowiązania spółki. Odpowiedzialność ta jest osobista i subsydiarna, co oznacza, że komplementariusze odpowiadają całym swoim majątkiem​.
• Czy komplementariusz może być jednocześnie akcjonariuszem? Tak, komplementariusz może być jednocześnie akcjonariuszem spółki komandytowo-akcyjnej, ale nadal ponosi odpowiedzialność za zobowiązania spółki​.